מנהיגות בעולם משתנה דורש חוסן – יום 3 HR360

היום השלישי של כנס HR360 היה בשביל רבות מהמשתתפות סגירת מעגל. אחרי שלושה ימים רצופים של למידה, השראה וחיבורים – התחדדה תחושה ברורה: HR הוא לא רק מקצוע, זו מנהיגות.

“כפי שסיכמה אחת המשתתפות: ‘מנהיגות אמיתית היא לא רק להציב גבולות ולתעדף נכון, אלא ליצור מציאות שבה אנשים מרגישים בטוחים, שייכים ויכולים להביא את עצמם במלואם.”

הבוקר נפתח עם גלי בלוך לירן, מייסדת The Human Founder, יזמת, משקיעה וגם לוחשת ליזמים, כותבת הספר “היזם האנושי” שפתחה אף היא בסיפור אישי מרגש וחיברה את ה”למה” הגדול שלה – למה שהיא עושה. היא דיברה על מנהיגות אותנטית בעולם של חוסר ודאות ואיך פגיעות יכולה להפוך לכוח. והצ’אט שלנו געש בתגובות מרגשות!

טל שפיר, מאמנת מנהלים, הדגישה את התעדוף כמרכיב קריטי: לדעת מה חשוב עכשיו, מה יכול לחכות, ואיך להוביל צוות בבירור ובהירות.

אמיר צוקר, יזם ופודקאסטר, הביא נקודת מבט ייחודית על ניהול בעידן החדש – הדיאלוג הישיר, הקשבה אמיתית, ויכולת לספר סיפור שמשכנע ומחבר.

שני פרץ קריב שמה זרקור על עולם השפה – כיצד דיבור מודע ושימוש נכון במילים מייצרים מרחב עבודה מאפשר ומעצים. \ שאנחנו פשוט חייבים ללמוד ולהכיר איך לספר את הסיפור שלנו האישי וגם את הסיפור הארגוני.

טלי סגל דיברה על ההבדל המהותי בין יעילות ואפקטיביות. ואיך ניתן לגרש דחיינות ולייצר אסטרטגיה של עשייה משמעותית.

דורית ברנע, מאמנת לפיתוח מנהלים, הדגישה את חשיבות הצבת הגבולות הבריאים לניהול חכם של אנרגיה, לא רק של זמן ההרצאה דיברה על חסמים שיצרנו שחוסמים לנו שינוי, ו- 4 טכניקות סופר פרקטיות ליצירת שינוי אישי וארגוני

נועה ליבוביץ’ חיברה בין מיתוג אישי ליכולת מנהיגותית – איך הדרך שבה אנחנו מספרים את הסיפור שלנו משפיעה ישירות על החוסן ועל האמון בצוות.

רנטה ביסמוט מייסדת חברת טרוולונה הספרדית, מומחית בבניית אופרציות טיול לעובדים וארגונים מקטנים עד גדולים, שיתפה אותנו בהרצאה על איך אפשר להפוך את התקציב וחופשת העובדים לכלי משמעותי.

טל שיש, מנכ”ל FEMLEAD, שיתפה מתפיסת העולם שלה על מנהיגות נשית כמודל שמאפשר שילוב בין שאיפה למצוינות לבין חמלה ואותנטיות.

סיפרה על סטוריטלינג ארגוני. איך למילים יש משעות וכוח והשפעה כל כך גדולה שאנחנו פשוט חייבים ללמוד ולהכיר איך לספר את הסיפור שלנו האישי וגם את הסיפור הארגוני.

עינת גלר ואהרונה משכיל סגרו את היום בהרצאה מרתקת על תרבויות ואיך הן משתלבות בעולם משאבי האנוש הארגוני.

לסיום עלתה הרצאתה המרתקת של ורד פלדמן, שחקנית מוכרת ומומחית בשפת גוף, שחלקה עמנו את סודות שפת הגוף כולל טיפים מעולים לעלום משאבי האנוש. ואף סיפרה על ספרה החדש והמעולה “שפה סודית”.

סיום היום השלישי

שלושת הימים התחברו לתמונה אחת:

• ביום הראשון דיברנו על חדשנות וטכנולוגיה – איך לשחרר זמן ואנרגיה כדי לעסוק במהות: האנשים.
• ביום השני נכנסנו לעולם הרווחה והחוסן – ולמדנו שחוסן נבנה מתוך התמודדות אמיצה וסיפורים אישיים.
• ביום השלישי הכול התחבר לנקודה אחת – מנהיגות שמובילה תרבות, מציבה גבולות, ושומרת על האנשים במרכז.
  
  את היום השלישי כמו את כל ימי הכנס סיכמה לנו ולנטינה סביטקין בפוסט מושלם בלינקדאין הפרטי שלה.
  HR כבחירה יומיומית – איך לבחור להנהיג יום יום כמנהל.ת משאבי האנוש בארגון.

ההרצאות המלאות מהיום השלישי, יחד עם ימי הכנס הקודמים, יעלו בקרוב באפליקציית HRHUB – שם ניתן יהיה לחזור לכל תוכן, בכל זמן, ולהמשיך את השיח גם אחרי שהכנס הסתיים. אנחנו מתכננות בקרוב ריטריט מיוחד, חוויה מעצימה ואנושית, בעלות סמלית בלבד. כל המידע והפרטים יעלו בקהילה החדשה שלנו.

מי שטרם הצטרפ.ה – זו ההזדמנות להצטרף לבית מקצועי שבו מקצועיות ואנושיות נפגשים. מצטרפים מפה

החוויה מהכנס – מפי המשתתפים:

• “למדתי שמנהיגות אמיתית נבנית לא רק בלוחות זמנים או במדדים – אלא ביכולת לנהל אנרגיה ולא רק זמן.”
• “תעדוף הוא לא רק כלי ניהולי – הוא ביטוי למנהיגות שמכוונת אנשים וארגון בכיוון ברור.”
• “אותנטיות ופגיעות אינן חולשה – אלא כוח.”
• “המסרים החזקים ביותר שלנו לא תמיד נאמרים בקול רם – נוכחות, יציבה, הבעה, אלה הסיפורים שאנחנו מספרים בלי מילים.”
• “HR הוא לא מחלקה. הוא מנהיגות. והכול מתחיל ונגמר באנשים.”

שלושה ימים אינטנסיביים הותירו תובנה אחת ברורה: HR הוא לא מחלקה. הוא מנהיגות. והכול מתחיל ונגמר באנשים.